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市供销社推动社属企业转型升级
发布时间:2024-12-30
近日,记者从廊坊市供销合作社第一次代表大会了解到,近年来,市供销社持续发力,拓宽农业产业链和价值链,强化市社及社属企业的组织优势和网络优势,推动社属企业转型升级,培育新动能,激发新活力,在助力乡村振兴中发挥重要作用。
推行经营目标责任制管理。总结市社幼儿园管理经验,因企制宜,以加强规范管理、突出拓业增效为导向,对所有社属企业定目标、定责任、定措施。严格执行奖惩制度,从制度和机制上激励社属企业强化市场意识,提高参与市场竞争及自我造血能力,巩固扩大扭亏增盈成果。
实施“数智供销”三年行动计划。自2025年至2027年,推进社属企业“数智供销”一体化部署三年行动计划,实现办公自动化、管理智能化、业务信息化。在2025年完成顶层设计和规划布局,在2026年聚焦关键领域和重点项目,加大推进力度,到2027年确保“数智供销”平台体系全面覆盖和高效运行。
引入市场化经营机制。在业务开拓、项目承接、合资合作等方面对标、对接市场,引导、推动社属企业按照市场机制运作,倒逼企业引入先进经营管理模式。通过“热身训练”,加快企业转变经营理念、管理方式、经营策略,激发创业创效动力,尽快成长为具有核心竞争力的市场主体,根本扭转“企业机关化”现状。
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